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Juntos y no necesariamente revueltos

He tratado, en algunos de mis post, de acercarme al mundo de las redacciones digitales, ante el auge que los medios en Internet han venido tomando. Las amenazas de la posible desaparición de los periódicos impresos no son fantasmas inventados por quienes ya no tienen  nada más que decir, y si bien en comentarios a otras notas mías en este blog, algunos han escrito que en Cuba esa realidad está muy lejana, no creo totalmente que estemos ajenos a ciertas tendencias mundiales.

Llevaba varios días sin poder escribir en este espacio, debido, como creo que dije en una nota a un comentario anterior, a que andaba concluyendo mi Tesis de Maestría en Ciencias de la Comunicación, la cual, para mi felicidad y la de muchos que me rodean, discutí y aprobé el pasado viernes 31 de julio. Concluí así una nueva etapa de mi vida profesional. Por eso agradezco a los que con paciencia escriben sus comentarios en mi blog y no me han abandonado a pesar de mi breve ausencia.

Y mientras investigaba para la Tesis, precisamente sobre las redacciones digitales y la organización de los procesos vinculados a ella, las rutinas productivas y la cultura e ideología profesionales, me daba cuenta, con mucha más fuerza, que debemos pensar y repensar las estructuras que tenemos diseñadas en nuestros medios para hacer periodismo para y con Internet.

Visité los periódicos Granma, Vanguardia, Escambray (no menciono Juventud Rebelde, pues es donde trabajo) y pude contactar con diversos profesionales y en su gran mayoría, “piden a gritos” la necesidad de unificar las redacciones “tradicionales”, con las digitales, en la búsqueda de mayor eficiencia en el uso de los recursos tecnológicos, materiales y humanos.

Es una realidad que no podemos dejar de analizar. La generación de contenidos hacia la web no puede seguir estando supeditada a la cobertura que haga el periodista de la redacción principal, y que luego este, como sabe que el cierre de su medio “principal” es a las ocho de la noche, solo piense en la nota de 30 líneas para ese soporte, como si el digital no existiera.

Junto con los cambios en la formación de los nuevos profesionales y la necesidad de generalizar soportes tecnológicos, como son los Sistemas de Gestión de Contenidos, intrínsecamente relacionados con cualquier modificación futura, donde primero debe trabajarse es en las propias redacciones y los actores que en ellas laboran.

Una limitante para rediseñar los procesos productivos periodísticos está ahí. Desde mi percepción, el escollo a vencer puede ser superado, solo si quienes tienen la responsabilidad de generar esos contenidos no siguen pensando en el papel y luego existo, perdón, luego Internet. De lo contrario, ganar la batalla será harto difícil.

Además, quienes primero deben y tienen la responsabilidad de cambiar, son los directivos de los medios de prensa, si ahí no se produce la transformación, difícilmente abajo pueda obtenerse algo.

La vida está imponiendo cambios, y si no somos lo suficientemente rápidos y ágiles para asimilarlos, podemos quedarnos, y nos pasa con frecuencia, “colgados de la brocha”, como se dice en buen cubano.

En resumen, los elementos son múltiples, variados, diversos, dinámicos, pero pueden y deben atenderse. Los estudios están indicando que la convergencia de las redacciones está en marcha en muchos medios en el mundo y no debemos copiar, pero tampoco obviar las tendencias que puedan estar apareciendo. Podemos estar juntos en un mismo espacio en las redacciones, sin tener que estar revueltos. Pensemos.